bosskol

  Lưu lượng không nên tất cả, nếu sản phẩm của bạn cần chiến lược tương tác sở hữu nhận thức cao (cognitive engagement), vậy cần giải quyết các vấn đề về tìm hiểu sản phẩm, lòng tin, động cơ... Giả dụ có một tấm thớt giá 1500 tệ (khoảng 5 triệu đồng) (giá cao hơn rất nhiều so với thớt thường), doanh thu mục tiêu là bán ra 10000 cái, theo bạn cần bao nhiêu lưu lượng cùng với tần suất xuất hiện ra sao mới được? Nếu tính theo tỷ lệ chuyển đổi thông thường, sở hữu người đoán là cần 5 triệu hoặc 10 triệu lưu lượng. Trên thực tế, lưu lượng của cả thị trường châu Á đều không đủ. Thương hiệu này có rất nhiều quầy chuyên bán thớt trên thị trường (gồm cửa hàng trực tuyến), nhưng vào năm 2015, doanh số của tất cả các kênh ở châu Á cộng lại đều không đến 10000 cái. Nhưng điều thú vị là, khi đó sở hữu một KOL ẩm thực (Wenyi) đã phá vỡ tình trạng này, cô ấy đã viết một bài đề cử tấm thớt này trên tài khoản OA “Món ăn nhà làm của Wenyi”, hiệu quả là trong 10 phút đã tiêu thụ được 15000 cái, vượt qua

  Bài viết này xoay quanh thời kỳ suy thoái và việc tối ưu hóa, dùng phương pháp khái niệm để truyền đạt đến mọi người cách sống sót trong thời kỳ này. Bài viết chỉ có giá trị tham khảo. Làm sao để tránh khỏi thời kỳ suy thoái OCPC và nâng cao? Lần này tác giả chia sẻ một vài tâm đắc và đưa ra lời khuyên. Ở bất kỳ nền tảng phân phối nội dung (CDP: Content delivery platform) đều có sự hỗ trợ của số liệu, sau thời gian dài xuất hiện tình trạng không đủ số liệu tham khảo, phạm vi nhóm người không đủ… đây cũng là vấn đề mà nhiều bạn gặp phải: OCPC bước vào thời kỳ suy thoái. Trước khi bắt đầu, chúng ta xem qua các kiến thức và khái niệm quan trọng. Khái niệm cơ bản nhất: Bạn đã hiểu rõ logic vận hành của OCPC rồi chứ? CPC (Cost per click): Nhắm vào lượt nhấp và thứ hạng, dành cho nhóm người có nhu cầu đang tìm kiếm, vì vậy phải tranh giành thứ hạng. OCPC (Optimized CPC): Nhắm vào nhóm người có khả năng tạo ra chuyển đổi, quảng cáo là dành cho nhóm người này, không chú trọng việc tranh giàn

  Năm 2020 là một năm không thuận lợi đối với các công ty muốn tiến ra quốc tế, đại dịch hoàn hảo ập đến hình ảnh hưởng đến nhiều công ty, không thể không giảm biên chế, giảm lương, thậm chí phá sản. Tuy nhiên, đại dịch lại khiến các vận dụng giải trí phát triển nhanh chóng kèm với mạnh mẽ. Cách đây không lâu, Facebook đã phát hành “Cơ hội vươn ra quốc tế của nền giải trí Trung Quốc”. Tôi sẽ tiến hành phân tích bài viết, hi vọng bài viết có ích đối với bạn. Năm 2020 là một năm không mấy vui vẻ đối với rất nhiều công ty. Nửa năm gần đây, có không ít công ty được nhiều người biết đến như Victoria’s Secret tuyên bố phá sản, cũng sở hữu công ty như Uber và Coca Cola cắt giảm nhân sự quy mô lớn. Mở Facebook ra, bạn sẽ phát hiện có 43 nhóm thất nghiệp với hơn 5000 người, trong đó hơn một nửa số nhóm thảo luận vấn đề “thất nghiệp kèm với tiền bạc”... ngoài ra, theo số liệu của Ludwid Institute, hiện tại trong số công dân Mỹ trên 16 tuổi chỉ sở hữu 40.8% người da đen cũng như 46.1% người da tr

  *Mobile marketing: tiếp thị di động Mobile Internet bước vào thời kỳ trì trệ. Lượng chế tạo smartphone giảm xuống, tốc độ tăng lượng người dùng chậm lại, số giờ dùng dần chạm đỉnh… Marketer tích cực dùng các chiến lược quảng cáo marketing đặt thu hút người sử dụng. Lợi ích của các nền tảng mobile marketing ngày càng nhiều, các nhà quảng cáo sở hữu nhiều sự chọn lựa hơn, song song họ cũng để ra thử thách đối với năng lực của các nền tảng. Nhất là khi đáp ứng các yêu cầu marketing cụ thể, một nền tảng thế nào sẽ chuyển đổi khách hàng tốt hơn, một nền tảng thế nào sẽ thích hợp với giai đoạn phát triển hiện tại, nhân viên marketing cần phải nắm rõ những điều này. Gần đây, nền tảng AppsFlyer đã phát hành “Báo cáo về năng lực chung của các nền tảng quảng cáo” phiên bản thứ 11 (The 11th AppsFlyer Performance Index), đưa ra nhận định chung về các nền tảng quảng cáo toàn cầu cũng như công bố bảng xếp hạng. thông báo này đánh giá năng lực của nền tảng marketing như giữ chân người sử dụng, trả

  Đối với dân marketing, tiến bộ lưu lượng là công việc hàng ngày, cũng là trọng điểm của công việc. Trong bài viết này, tác giả - một người thích uống Coca Cola – sẽ tổng hợp chuyên môn 5 năm làm marketing, bắt đầu từ xây dựng bộ khung tầng thượng, kết hợp nghiệp vụ thực tiễn và các ví dụ, cung cấp với chúng ta về cách để một lưu lượng phát huy giá trị lớn hơn 4 lưu lượng. Bất giác đã 5 năm trôi qua, bắt đầu với công việc truyền thông tiên quyết, từ năm đầu là một lính mới chật vật tích lũy một lượng lớn chuyên môn, đến năm thứ ba thì bắt đầu hình thành công nghệ luận của riêng mình. cùng với đó cũng bắt đầu xuất hiện nút thắt: chỉ dựa vào tư duy của mình, không có va chạm với tư duy bên ngoài thì rất khó có sự đột phá. Vì thế, bây giờ tôi muốn sắp xếp lại hệ thống marketing, viết thành một bài cho mọi người đọc, trong đó sở hữu nhiều điểm chưa tốt, nhưng tôi đang cố gắng hoàn thiện. Tôi thích xây dựng bộ khung tương tự phân tích số liệu, nhưng lại không giỏi viết văn, vì thế việc này